För att knyta till det föregående inlägget så kan jag helt hålla med om att uppföljandet av en Bibliotek 2.0-strategi förutsätter ett ständigt evaluerande av bibliotekets tjänster i hur man kunde förbättra en virtuell tjänst eller en "fysisk" tjänst. Artilelförfattarna har ju tagit fasta på Tim O´Reillys uttryck "harnessing collective intelligence", ett fenomen som driver webb 2.0. framåt. Om man tillämpar detta på biblioteket, så innebär det ju nog att biblioteket aldrig står stilla; det utvecklas hela tiden. Men det är också mycket frågan om förtroende, som O´Reilly lyfter fram, är biblioteken beredda på att anförtro sina kunder mer i att i samarbete bygga innehåll i biblioteket?
Det ideala skulle väl vara att användarna och biblioteket hittar ett slags "fifty-fifty"-förhållande i samarbetet, där de virtuella tjänsternas nödvändighet skulle evalueras noga och fritt uppbyggbara gratistjänster favoriseras framom dyra helhetslösningar. Men för att sammanfatta, så är jag av den åsikten att Bibliotek 2.0-tänkandet också mår bra av att erbjuda stabilitet, vilket kunde betyda att ifall webb 2.0 utgör det fria exeprimentfältet för sociala tjänster, så borde Bibliotek 2.0 s.a.s. plocka de bästa russinen ur kakan och ta lärdomar av webb 2.0:s eventuella misstag. Kanske man kunde använda uttrycket "skynda långsamt", lite som Skalman i Bamse-världen:).
onsdag 4 mars 2009
Prenumerera på:
Kommentarer till inlägget (Atom)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar